Comercialización - El marketing es una
herramienta de apoyo hacia las acciones de venta de la empresa,
que se basa en el trabajo sobre el producto, el mercado, el
precio, la publicidad y promoción, colocación estratégica en
los puntos de venta y distribución.
Tiene que analizar su nombre, el logotipo y el slogan serían
adecuados, porqué un producto tiene que llevar determinado
diseño (color, tamaño, textura, material), va a realizar un
estudio de mercado para saber quién es su público objetivo y
qué necesidades tiene, si el producto las satisface o hay que
hacer algunas modificaciones, analiza a la competencia para
saber cuáles son sus puntos fuertes y débiles, sus
innovaciones, sus precios, para saber cuáles son los aspectos
competitivos de nuestro producto.
De acuerdo a estos factores mencionados, teniendo en cuenta
los costos de producción y establecidos el margen de ganancia,
va a fijar un precio de venta. Elaborará una estrategia de
medios para hacer la publicidad y promocionar el producto (designará
cuáles son los canales adecuados que sean coherentes con el
producto y que llegue a su target), y de qué manera se va a
promocionar: con algún evento, concurso, con demostadoras en
el súper, con autos que lleven publicidad repartiendo muestras,
etc .
También un punto muy importante es la negociación que se logra
con los supermercados y también en las “tienditas”, en cuanto
a cuál va a ser el lugar estratégico que se va a colocar el
producto en los pasillos y las góndolas. Ya que hay pasillos
que tienen más afluencia de gente, o góndolas que están más
visibles que otras. También decidir si el producto se coloca
en algún display diferente, que capte la atención del público,
etc.
Además va a determinar cuáles son los canales de distribución
más eficientes para hacer llegar el producto a los puntos de
venta en tiempo y forma, y qué medidas tomar para incentivar a
los distribuidores.
Como podemos ver, el área necesita del trabajo conjunto con
otras áreas relacionadas y de las cuales va a necesitar su
apoyo o información. Serán cruciales para su desempeño las
áreas de producción, costos, desarrollo de producto, ventas,
relaciones públicas, departamento de legales, logística,
atención a clientes, etc.
Si bien en las empresas grandes hay un área para cada una de
las actividades que se desarrollan en una empresa, y están
bien delimitadas las tareas y responsabilidades de cada una,
cuando hablamos de pequeñas y medianas empresas lógicamente no
vamos a encontrar un área de marketing, una de ventas, otra de
publicidad, y de relaciones públicas, etc.
Primero porque no es necesario puesto que un pequeño número de
personas, de acuerdo a las funciones y actividad de la empresa,
son suficientes para realizar eficientemente estas tareas. Y
segundo que sería un derroche de recursos y dinero malgastado.