"The economy is poised to start seeing unemployment begin to drop," says John Challenger, CEO of Challenger, Gray & Christmas.

"Employers who've been very cautious [will] begin to start turning the temp workers they are hiring into permanent people," Challenger says, predicting positive growth in payrolls will emerge by the second half of 2010.

The turn in employment can't come fast enough for the 8.4 million Americans who've lost jobs since December 2007, but Challenger cited the following metrics for his optimistic outlook:

As you'll see in the accompanying video, Challenger dismissed the notion we've entered an era where elevated unemployment is the "new normal." Not only will job growth return sooner than most observers expect, the CEO predicts high-paying jobs for skilled workers will be created in growth industries such as health care and biotech, energy and alternative energy, security and by companies able to tap into the explosive growth in emerging markets.

Las oportunidades de negocios en Cuba para el empresariado de México fueron expuestas en un seminario realizado en el municipio de Guadalupe, en el norteño estado de Nuevo León. Prensa Latina informa que asistieron al encuentro hombres de negocios, encabezados por la alcaldesa del citado municipio, Ivonne Álvarez, y funcionarios de la secretaría de Fomento Económico y Productivo de Guadalupe.

Pedro Luis Padrón, consejero comercial y económico de la embajada de la Isla, expresó el interés de fomentar los vínculos económicos con México, cuyo monto comercial alcanzó el pasado año alrededor de 350 millones de dólares.

Dijo que a Cuba le interesa también ubicar en esa nación productos tradicionales y de la industria médica, farmacéutica y la biotecnología, entre otras exportaciones.

Explicó que el bloqueo económico de Estados Unidos al país antillano ha causado afectaciones por más de 90 mil millones de dólares.

Como Ahorrar Dinero - El número de páginas web sobre consejos para ahorrar se multiplican. Algunas están hiperespecializadas, como aquellas que enseñan a restringir el derroche de agua natural o las dedicadas a optimizar el ahorro a través de inversiones en productos financieros (Bolsa, planes de pensiones, deuda pública, etc).

Otros sitios on-line se dedican exclusivamente a responder preguntas muy concretas de los internautas (“¿Cómo ahorrar si no tengo dinero?”) o cómo solventar necesidades puntuales (empezar a ahorrar, gastar hasta 1.500 euros menos en la cesta de la compra y controlar el gasto de electricidad y energía en el hogar).

En total, Google registra 15 millones de entradas para lo mismo: ahorrar

"CIEN CONSEJOS ONLINE" - Tomás Pulido, un veterano bloguero, recompiló en plena crisis una guía con 100 consejos para ahorrar y los publicó en su blog (www.tomaspulido.com). Aunque hay muchas cosas de sentido común, como que nadie ahorra comprando barato cosas que no son necesarias (algo muy común en las rebajas) o adquirir productos de marcas por simple ostentación. Pulido lanza una interesante reflexión que considera imprescindible tener en cuenta antes de comprar cualquier cosa. “¿Cuántas horas de trabajo me supone comprar esto?”, se pregunta.

Tomás Pulido, después de consultar diversas fuentes, llegó a la conclusión de que internet es el medio más fácil para comparar precios. “Normalmente, podrás comprar más barato debido a que no se tiene que repercutir al cliente gastos de tienda física o sucursal y te ahorras el desplazamiento”. Según él, especial mención merecen las aseguradoras y los bancos on-line, o la compra de billetes de avión, entradas, tramites burocráticos, etc.

Para aquellos que pagan hipoteca, la web también es la solución de cara a mejorar sus condiciones. Según Pulido, lo único que hay que hacer es una “búsqueda masiva” por internet de una subrogación de la hipoteca que mejore las condiciones actuales (por ejemplo pasar de un diferencial de Euríbor +0,50 a Euríbor +0,30 supondría un ahorro de 400€ al año para una hipoteca de 200.000€). “A la hora de amortizar capital ahorrarás dinero quitándote años en lugar de reducir cuota. Huye de los periodos de carencia”, indica.

Para otros gastos más simples de solucionar (aunque no siempre es fácil reducirlos), este bloguero recomienda comprar una tarjeta prepago, con la cual las personas que consumen más en telefonía móvil puede hacer un mayor control del gasto, fijándose un límite que, en el caso de tener contrato, se suele sobrepasar con mucha facilidad.

La obsesión por el ahorro llega a internet - La crisis económica ha elevado el ahorro de las familias hasta niveles récord, como no se habían visto en muchos años. Ahora los hogares españoles meten en la hucha 18 de cada 100 euros de los que disponen. Es cierto que el ahorro es consecuencia de una crisis que ha dejado en el paro a millones de personas, pero el lado positivo se refleja en la mayor concienciación de la gente hacia la necesidad de tener un dinero guardado “por si acaso”.

En este sitio web, los internautas pueden informarse de consejos útiles para ahorrar en la compra de diferentes productos, desde productos para bebés, coches y ocio hasta productos tecnológicos. Entre los consejos prácticos, el blog recuerda a los consumidores que las primas de seguro del vehículo no deben subir con el aumento del IVA en julio y también aconseja comparar ofertas al comprar aire acondicionado ahora que llega la primavera, entre otras muchas cuestiones.

Hace ya dos años que el dinero fácil desapareció de la escena económica española. Al albur del sector de la construcción afloraron centenares de empresas y negocios asociados. Pinchada la burbuja, tal como vinieron se fueron. Arrancar la recuperación para afrontar el cambio de modelo por el que abogan administraciones, sindicatos y organizaciones empresariales no será tarea fácil.

Entre otras cosas porque España ha perdido atractivo y para hacer negocios. Hoy, en comparación con otras economías del planeta, es más complicado iniciar un actividad económica que hace un año. Eso es lo que dice el Banco Mundial en su último informe “Doing Business 2010” elaborado a partir de encuestas a empresas de 183 economías y ponderado con la media de los países de la OCDE.

Requisitos previos

El nuevo marco normativo elimina las autorizaciones de tipo administrativos de comunidades autónomas y las licencias de actividad de ayuntamientos como requisito previo. Las Administraciones Públicas sólo podrán impedir la puesta en marcha de actividades económicas por razones de tipo medioambiental, de ordenación del territorio o de protección del patrimonio histórico y cultural. Según el Gobierno, la minoración de trámites burocráticos permitirá ahorrar a empresas y Administraciones cerca de 15.000 millones de euros. El cambio no será baladí si llega acompañado de facilidades para montar una empresa. Sin ir más lejos, según el informe del Banco Mundial en España se tarda una media de 47 días en abrir un negocio, cuando la media de la OCDE es de apenas 13,5. El promedio de procedimientos a cumplimentar en los países desarrollados es también de 5,7 frente a la decena necesarios en España. Lo mismo ocurre con los costes de apertura. En nuestro país es necesario emplear un 15% de los ingresos per cápita, mientras que la media de la OCDE es de sólo un 4,7%.

Pero la patronal quiere más. La CEOE y Cepyme han propuesto al Gobierno la adopción de una batería de 125 medidas orientadas a reducir las cargas administrativas cuyo impacto económico en ahorro para las empresas se calcula en 3.026 millones de euros, el equivalente al 0,31% del Producto Interior Bruto. El 15% de estas medidas (que van desde la comunicación telemática de tributos hasta la eliminación de informes en materia de prevención de riesgos laborales) concentra el 50% del ahorro calculado por las organizaciones empresariales. Las medidas se sostienen básicamente sobre la optimización de los recursos informáticos y las comunicaciones en red, es decir, en la reducción del papel como herramienta de trabajo fundamental en los trámites burocráticos.

Una nueva normativa sobre el sector de tarjetas de crédito entró hoy en vigor en Estados Unidos con la intención de reducir las prácticas abusivas de las entidades emisoras y aclarar a los consumidores cuánto les cuesta vivir endeudados.

Esta medida tendrá también un impacto sobre las entidades financieras, que podrían dejar de ingresar unos 12.000 millones de dólares anuales, según la consultora Morrison & Foerster, por lo que ya buscan nuevas estrategias para tratar de compensar esas pérdidas.

Los Embargos de Casas Embargadas - Perder La Casa por Falta de Pagos Hipotecas

Esta regulación, aprobada hace ya nueve meses, tendrá un fuerte impacto en un país donde casi la mitad de los consumidores acumula una deuda media de 7.000 dólares en sus tarjetas de crédito y uno de cada cinco paga por ello un tipo de interés del 20%, según la Administración General de Servicios.

"Estamos reequilibrando la balanza de poder en favor de los consumidores y haciendo que las empresas de tarjetas de crédito sean responsables" de sus prácticas, explicó Obama en un comunicado.

Desde hoy y de manera general, las compañías no podrán aumentar los intereses de manera retroactiva ni durante los primeros doce meses de contrato, y deberán avisar con 45 días de antelación de cualquier subida de tipos y tasas, o de otros cambios importantes en las condiciones.

Además, el cliente podrá cancelar su cuenta si se producen esos cambios, y aumentar sus pagos mensuales mínimos para acelerar la liquidación de su deuda.

Esta regulación está acompañada de un esfuerzo de comunicación de las autoridades para concienciar a los ciudadanos de los beneficios de pagar a tiempo sus compras o abonar mensualmente la máxima cantidad posible.

En EE.UU. muchas personas usan las tarjetas para crear o mejorar su historial de crédito, ya que éste se suele exigir a quienes realizan compras a plazos, por lo que es habitual que los ciudadanos se endeuden a propósito, incluso aunque puedan pagar al contado.

Para revertir esta tendencia, las autoridades recomiendan pagar a tiempo y mantenerse por debajo del límite de crédito, así como estar pendientes de posibles cargos adicionales por parte de las entidades.

"Si no puede pagar su saldo total cada mes, trate de pagar lo más posible. Con el tiempo abonará menos cargos por intereses y ese dinero podrá utilizarlo para otras cosas", asegura la Reserva Federal en su campaña de información a los estadounidenses, acostumbrados a pagar un mínimo mensual que les permite vivir más desahogadamente.

Desde ahora, y debido a las nuevas normas, las facturas deberán detallar cuántos años tardará el cliente en pagar su deuda si sigue abonando el mínimo establecido, así como cuánto debería cancelar al mes si quisiera librarse de sus números rojos en tres años.

"Estas normas suponen un avance sin precedentes en los esfuerzos de mi administración por reforzar la protección de los consumidores e impulsar una sustancial reforma financiera", explicó Obama sobre la nueva legislación, que reducirá con fuerza los ingresos que las entidades emisoras obtienen por el cobro de intereses y que superan con creces a los logrados por la imposición de tasas.

La firma RK Hammer calcula que los ingresos por intereses caerán este año en 5.500 millones de dólares y, por ejemplo, JPMorgan Chase ya advirtió en enero de que sus ingresos procedentes de éste área de negocio se reducirían en 750 millones de dólares anuales.

Por ello, no es de extrañar que las entidades hayan reaccionado rápidamente y en los últimos meses hayan cambiado su estrategia para hacerse con otro tipo de cliente, más cauto, fiable, y propenso a tener pocas tarjetas de crédito y pagar a tiempo sus deudas, pero también dispuesto a establecer una relación más integrada con su banco, han explicado las propias compañías en los últimos meses.

Además, se han empezado a promocionar más las tarjetas con tipos de interés fijos y a implantar tasas por su mantenimiento anual (que ahora sólo pagan cerca del 20% de los estadounidenses) o falta de uso, o por transferencias al extranjero y envío postal de extracto

Hasta 800 contratos de franquicias y más de cinco mil 600 empleos generados, son las metas de la 33 Feria Internacional de Franquicias que se realizará del 4 al 6 de marzo en el World Trade Center, en la ciudad de México.

En rueda de prensa celebrada en Querétaro, el director de la feria, Jude García Aguilar y el consultor César Aranday señalaron el alto índice de éxito de estos negocios.

Indicaron que incluso se cerraron contratos con al menos 50 ex trabajadores de Luz y Fuerza del Centro que optaron por invertir en franquicias, por asesoría de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) .

Jude García manifestó que en la feria se presentarán al menos 60 giros diferentes para tener oportunidades de negocio, con inversiones desde los 90 mil pesos hasta un millón de pesos.

Dijo que por ello se espera cerrar al menos 800 contratos, con inversiones de mil millones de pesos y la generación de cinco mil 600 empleos.

Por su parte, César Aranday destacó que el año pasado se registró un incremento de entre el 8 y el 9 por ciento en las franquicias en el país, pero este año se espera un aumento, por la recuperación económica y el alto nivel de éxito de este tipo de empresas.

Por cierto que en Querétaro se tienen entre 280 y 300 empresas franquiciadas, que generan cuatro mil empleos y una derrama económica de 400 millones de pesos.

Días: del 4 al 6 de marzo de 2010
Horarios: 11:00 a 19:00
Sitio Web: http://www.fif.com.mx/
Costo: 180.00 pesos
Salones: MAYA 1, MAYA 2, MAYA 3

Consultores de Inglaterra, España, Francia y Brasil también hablaron de la importancia de las franquicias mexicanas, muchas de las cuales ya operan en países como Estados Unidos, Canadá, Australia, España y Argentina.

La representante de Inglaterra, Angela Batchfeld, se mostró interesada en la franquicia Prendamex, la cual hace unos meses presentó su modelo de negocio en este país.

Agobia financiamiento a franquicias

La escasez de financiamiento que persiste en el mundo continúa siendo el principal freno para el desarrollo de las franquicias, coincidieron consultores del IFCN.

De acuerdo con representantes de las principales consultorías de franquicias de España, Inglaterra y Francia, la contracción del crédito frenó el crecimiento de estos negocios, aunque anticiparon una recuperación este año y una mayor apertura de los mercados financieros.

La FIF, ha realizarse en el WTC de la Ciudad de México, comenzará mañana jueves y concluirá el próximo sábado.

It began a progressive increase of its Hispanic efforts last July. Ian Friendly, Chief Operating Officer of General Mills' US retail operations, said during an analyst meeting yesterday that in FY09 his company increased Hispanic media spending by 70% to USD 66 million and another increase is expected for this financial year. The company intends to grow annual sales by 22.4% from USD 14.7 billion for FY09 to USD 18 billion in FY15.

The Minneapolis package-food company will increasingly target Hispanic and baby boomers, as Chris O'Leary, Chief Operating Officer of General Mills, revealed at a Consumer Analysts Group meeting in New York yesterday.

On July, the consume- package-food company told Portada that “In 2010 Honey Nut Cheerios will expand its successful Hispanic campaign. We’ll continue to focus on the role Cheerios can play in helping to reduce the risk of heart disease.” The following August the outreach focus on PF efforts and the expansion of its Que Rica program.

In August General Mills announced the renewal and expansion of its existing partnership with Univision Communications, in an attempt to extend its Hispanic marketing platform Que Rica

Finally, last September, at Portada’s Third Annual Hispanic Digital and Print Media Conference, during his keynote speech Rodolfo Rodriguez, Multicultural Marketing Director of General Mills, explained that his company has more than doubled its Hispanic marketing budget and was undertaking more than 15 Hispanic marketing initiatives. (Read more about Rodriguez’s keynote speech here)

Yesterday at the Consumer Analysts Group meeting in New York, General Mills CFO Friendly said “we're anticipating a rise in multicultural consumers, particularly Hispanics, plus a growing number of aging baby boomers and the emergence of millennials as the next generation with significant influence in the marketplace.”

Fiber One, Multigrain Cheerios, Honey Nut Cheerios, Progresso soups and Yoplait yogurt are the main brands among baby boomers. AdAge reports that “what was a $600 million category in U.S. grocery is a $5 billion category today, and the aging demographic is now looking for products that have added health benefits, such as probiotics.”

All these products related to a healthy life are being promoted with a special attention to Hispanic families’ culture, as Rodriguez pointed out during his keynote speech at our conference: “a multi-touch point Hispanic platform that allows us to introduce the General Mills portfolio of brands by establishing an emotional connection with Spanish-dominant Latina moms.”

General Mills is present in China, India and Brazil, which, combined, represent 20% of the global food industry's growth.

The venture produced a portfolio with initial revenue of about $200 million. MegaMex currently has 50 employees and may hire more as the business continues to grow.

It was more of a reorganization and refinement of processes than a start-from-scratch approach."

Through the joint venture, MegaMex has a fairly comprehensive portfolio, Marconi said. The portfolio includes brands such as Chi-Chis, Herdez, La Victoria, Embasa and Dona Maria, which are expected to resonate with Mexican-American and mainstream consumers.

The products include hot sauce, mole and salsas.

"We have the ability to leverage brands that resonate with general market taste preferences and Mexican taste preferences," Marconi said.

Marconi has good reason to expect that the brands will appeal to consumers. Packaged Facts -- a publisher of market research in the food, beverage, consumer packaged goods and demographic sectors -- projects that the Hispanic food and beverage segment of the U.S. retail marketplace will reach $8.4 billion by 2011, up 48 percent from 2006.

"Our focus is to grow Mexican foods in general," Marconi said of the brand distribution that has been undertaken by MegaMex. "We have discovered that Mexican foods are gathering more and more popularity virtually across all demographics."

Hispanic buying power is also rapidly increasing in the United States, according to the report "The Multicultural Economy 2009" by the Selig Center for Economic Growth at the Terry College of Business, University of Georgia.

"In sheer dollar power, Hispanics' economic clout will rise from $212 billion in 1990, to $489 billion in 2000, to $978 billion in 2009, and to $1.3 trillion in 2014," the report states.

In 2009, Hispanics accounted for 9.1 percent of all U.S. buying power, up from only 6.8 percent in 2000 and 5 percent in 1990.

The state of California accounts for 26 percent of Hispanic buying power in the nation, according to the report.

"We have gathered a very strong interest from retailers because they are seeing the same trends," Marconi said.

Marconi said he believes the popularity of Mexican foods is also increasing because people are going back to basics due to the economic downturn. They are eating at home more. In addition, for adventurous consumers, purchasing ethnic food at a grocery store may be cheaper than eating out.

Chino was chosen as the location for MegaMex for because there is incredibly high consumption of Mexican foods in Southern California compared to the rest of the nation. Chino provides good logistical access for distribution not only in Southern California, but to West Coast and Arizona grocery stores as well.

The facility in Chino includes a 285,000-square-foot warehouse and houses MegaMex's administration and marketing team.

The new venture is intended as a "one-stop-shop" for retailers.

Instead of ordering hot sauce from one company and tortillas from another, the retailer can select of number of products from MegaMex's portfolio, and those products will arrive in one package, Marconi said.

The retailers are saved time and money because they do not have to deal with ordering small quantities from multiple suppliers.

Marconi said it comes down to economies of scale.

"We are looking at ways to do it very efficiently,so the whole chain gets benefited - consumers and stakeholders," Marconi said.

Muchos dueños de pequeñas empresas eligen trabajar con ACCIÓN USA porque ellos:

* Ven más allá de los puntajes de crédito. Ellos consideran, los bancos omiten, la personalidad y el potencial del empresario, su empresa y sus referencias.
* Tienen tasas de interés competitivas con los bancos y más bajas que las tarjetas de crédito y las compañías financieras.
* Ayudan a los clientes a establecer y aumentar el puntaje de su historia crediticia preparando el terreno para obtener futuros préstamos del banco y otras fuentes financieras tradicionales.
* Se comprometen a ayudar a las empresas independientes para lograr u triunfo, tratando al cliente con respeto y ofreciendo su ayuda en inglés, español y portugués.

* Posean un crédito de 575 o mayor en el reporte FICO.
* No hayan declarado quiebra en los últimos 12 meses.
* No tengan ningún pago de alquiler o hipoteca en mora en los últimos 24 meses.
* Estén al día con los pagos de sus cuentas.
* No tengan una deuda mayor de $3,000 que haya sido adquirida por emergencias (como despido o enfermedad).
* Muestren flujo de efectivo y la habilidad para realizar los pagos mensuales del préstamo. Aprende más
* Puedan presentar otro firmante (aval) si es necesario.

Consideraciones especiales para los préstamos de inicialización (nuevos negocios y empresas con menos de seis meses de operación):

* Consideramos todas las empresas con menos de seis meses en funcionamiento, que aún no tienen ganancias, cambio de locación o para la compra de la primera empresa ya en funcionamiento.
* Se debe presentar un co-firmante (aval).
* El patrimonio neto de la empresa o sus ahorros deben sumar el 50% del monto total del préstamo.
* Deber tener una fuente de ingresos alternativa
* La empresa debe estar activa con todas las licencias correspondientes.

“El Poder de Saber is a powerful campaign that supports Telemundo’s mission to inform, empower, inspire and entertain US Hispanics,” said Don Browne, President, Telemundo. “At times like these it is more important than ever to ensure that young Hispanics are motivated and inspired to stay in school. We want to help by taking positive messages directly from our talent to these young Hispanics and their families so that they can fully benefit from the opportunities available to them and be prepared to help shape the future of our country.”

Featured in the 2010 “El Poder de Saber” campaign are Telemundo’s Maria Celeste Arraras, Jose Diaz-Balart, Vanessa Hauc, Carmen Villalobos, Andres Cantor, Penelope Menchaca, Natalia Villaveces, and Yazmin and Crash from mun2, Telemundo’s cable channel for youth.

"We are honored to once again receive this prestigious recognition from Entrepreneur magazine," said 7-Eleven President and CEO Joe DePinto. "We have a winning franchise system, and this is well deserved recognition for our outstanding Franchise owners and 7-Eleven associates."

7-Eleven is currently franchising its remaining 1,000 company-operated stores in the U.S., mostly in Virginia, Florida and Texas.

Another major factor in the retailer's expansion is its Business Conversion Program (BCP) and a discounted franchise fee program for former military.

For its BCP opportunity, 7-Eleven seeks qualified, independent operators who feel the recession's squeeze or have the desire to grow their business backed by a successful franchise system. The company offers its proven business model, popular products and generous field and marketing support, and spends as much as $250,000 on average to assist in converting locations to the 7-Eleven brand. Since first offering its BCP in 2005, 7-Eleven has added more than 170 stores through the program.

Likewise, U.S. Armed Forces veterans are reporting for duty to take advantage of a 15-percent franchisee fee discount, initiated by 7-Eleven last year. The discount can mean savings of between $7,500 and more than $50,000. A number of honorably discharged veterans already have been qualified to participate in the program.

According to Entrepreneur magazine, the top companies made the Franchise 500 ranking based on financial and statistical data from July 2008 through July 2009. All companies, regardless of size, are judged by the same criteria: objective, quantifiable measures of a franchise operation. The most important factors include financial strength and stability, growth rate and size of the system.

Other considerations include the number of years a company has been in business and the length of time it's been franchising, startup costs, litigation, percentage of terminations, and whether the company provides financing. The objective factors are plugged into Entrepreneur's exclusive Franchise 500 formula, with each eligible company receiving a cumulative score. The 500 franchises with the highest cumulative scores become the Franchise 500.

7-Eleven has received numerous accolades for its attractive franchise opportunities from business and trade publications including No. 3 in Forbes magazine's Top 20 Franchises To Start, No. 3 among Top 100 Global Franchises by Franchise Direct, No. 3 in Store Growth by Convenience Store News, No. 2 in Franchise Times Top 200 Franchise Companies and #29 among Top 100 Chains in Food Service. In addition, Hispanic Magazine named 7-Eleven in its Hispanic Corporate Top 100 Companies that provide the most opportunities to Hispanics.

7-Eleven recently was selected by three diversity publications – Professional Woman's Magazine, Hispanic Network Magazine and Black EOE Journal – as a company offering the best career and franchisee opportunities.
About 7 Eleven, Inc.

7 Eleven, Inc. is the premier name and largest chain in the convenience retailing industry. Based in Dallas, Texas, 7-Eleven operates, franchises or licenses some 8,000 7-Eleven® stores in North America. Globally, 7-Eleven operates, franchises or licenses more than 37,100 stores in 16 countries. During 2008, 7-Eleven stores worldwide generated total sales of more than $53.7 billion. 7-Eleven has been honored by a number of companies and organizations recently. Accolades include: #3 in Forbes magazine's Top 20 Franchises to Start, #3 among Top 100 Global Franchises by Franchise Direct, #3 in Store Growth by Convenience Store News, #2 in Franchise Times Top 200 Franchise Companies and #29 among Top 100 Chains in Food Service. In addition, Hispanic Magazine's named 7-Eleven in its Hispanic Corporate Top 100 Companies that provide the most opportunities to Hispanics. 7-Eleven recently was selected by three diversity publications as a company offering the best career and franchisee opportunities. 7-Eleven is franchising its stores in the U.S., and is expanding through organic growth, acquisitions, and its Business Conversion Program.