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En ese momento, su padre estaba interesado en abrir una compañía en Miami, pero la relación con su socio no prosperó… y surgió una nueva idea. "Pues mi padre me ofreció hacer un Master en Administración de Empresas (MBA) en la práctica, en lugar de hacerlo en teoría”, recuerda.

Y en 1979 nació la historia Iberia Tiles en Estados Unidos, básicamente por la seguridad de la juventud, como lo explica Sugrañes. “Yo pensé: ´si esto se lo ofrecen a un hombre seguro que dice que sí’. Porque si después de haber estudiado cinco años de administración de empresas, que te den la oportunidad de de empezar una compañía de cero. ¿Cómo voy a decir que no?”, dice.

Pero las lecciones no fueron fáciles. Es que en la universidad de la calle, los errores no se hacen en un examen, sino en la vida real.

“Mi padre me decía: ‘mira, cada vez que te equivoques… paga y no se lo digas a nadie’. Porque siempre que te equivocas [en los negocios] cuesta dinero. Entonces paga y aprende de la equivocación”, explica

Y este consejo dio resultados. Ahora Iberia Tiles factura más de 26 millones de dólares al año. Y la base de este éxito, según Sugrañes está en pensar a lo grande. Porque hay una gran diferencia entre tener un negocio y tener una empresa.

“Una empresa es una familia. Un grupo de empleados. Un grupo de clientes. Es crecer la empresa [en conjunto]. Es que esta empresa suba de valor. Al subir de valor sube el patrimonio mío y el de mis empleados”.

Muchos sueñan con tener una empresa propia, pero nada es color de rosa…

“Si tu te quieres independizar y tener tu negocio propio. Tienes que quererlo igual que un drogadicto quiere la droga. Lo que significa que lo tienes que quererlo mucho. Porque va a ser muy duro”, reconoce Sugrañes.

Pero también hay un lado bueno. Ya no eres empleado de nadie y todo tu esfuerzo va para el crecimiento de tu propia compañía

“Toda moneda tiene dos caras. Al tener una empresa propia, tú tienes tu propio horario, eres más flexible, eres tu propio jefe. Y te montas tu vida como quieras”, asegura la empresaria.

Construir tu propia compañía no es algo que puedes hacer a medias. Es una cosa en la que tienes que involucrarte el 100 por ciento para tener éxito.

“Es como cuando Hernán Cortés que quemó las naves. Es lo mismo. Tienes que quemar tus naves. No hay vuelta atrás. Tienes que ir siempre para adelante”, explica Sugrañes.

Otro punto fundamental para crecer es tener un muy buen equipo de trabajo en el que puedes confiar.

“Tú no lo puedes querer hacer todo. Tienes que aprender a contratar a gente buena, que muchas veces son mejores que tú. Y luego después darle responsabilidad y darles objetivos. Porque así es como creces”, aconseja Sugrañes.

Además, antes de decidirte por tener tu propia empresa, es fundamental que tengas en cuenta que nada se hace de la noche a la mañana. El desarrollo de una empresa toma su tiempo y es conveniente que se haga poco a poco.